Como gerenciar uma equipe remota de alto desempenho

Não ficar pensando na crise atual por mais tempo do que o necessário, mas, vamos encarar:

No momento, para muitas organizações, é tudo ou nada.

Se sua equipe pode trabalhar remotamente, mas prefere encerrar por enquanto, sua empresa vai sofrer.

Portanto, o benefício óbvio da transição para operações remotas é que sua empresa será capaz de continuar operando durante esses momentos de incerteza.

Mas, a verdade é que trabalhar remotamente realmente beneficia as organizações em todos os momentos – de algumas maneiras diferentes.

Quais são os benefícios de formar uma equipe remota?
Ficamos contentes por você ter perguntado, porque há vários benefícios na transição para operações remotas, como:

Equipes remotas mostram aumento de produtividade
Não importa como você olhe para as coisas, equipes e funcionários individuais são mais produtivos quando trabalham remotamente.

Em um nível macro, operar remotamente pode ter um grande impacto na produtividade da sua organização. De acordo com a Global Workplace Analytics, se apenas metade dos funcionários dos EUA que podem trabalhar remotamente o fizesse apenas metade do tempo, eles gerariam mais cinco milhões de horas de trabalho por ano. São US $ 270 bilhões extras injetados na economia anualmente!

Em um nível individual, os funcionários modernos concordam que trabalhar em casa permite que sejam mais produtivos. De acordo com um estudo, 79% dos empregados afirmaram que um dos principais motivos pelos quais preferiram trabalhar remotamente foi o aumento da produtividade.